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人力资源管理 书籍列表
  • 资深猎头识人用人之冰鉴:别做不懂用人的傻瓜

    资深猎头识人用人之冰鉴:别做不懂用人的傻瓜

    作者:王洪浩     分类:人力资源管理     状态:完成     日点击:23     周点击:100     总点击:479

    简介: 这是一本定位为“写给外行人看的人力资源管理专业书籍”。 本书从独立于企业经营者和应聘者的第三方——猎头——立场,解析招聘过程中企业与应聘者的惯用手法与常见失误,以人们耳熟能详的历史故事及自己亲历的真实案例,深入浅出,将人力资源管理的理论融于案...

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    最新更新章节:《别做不懂用人的傻瓜》第二章 相马和赛马相结合(2) 11-04-06 阅读本书 / 加入书架 / 复制链接

  • 全球最稀缺的争夺战:人才战争

    全球最稀缺的争夺战:人才战争

    作者:王辉耀     分类:人力资源管理     状态:完成     日点击:5     周点击:19     总点击:353

    简介: 为什么因为缺乏医生,塞拉利昂2003年婴幼儿死亡率高达16.6%,人均寿命不足40岁,而在美国芝加哥的塞拉利昂医生却还比塞拉利昂全国还多? 为什么美国的“氢弹之父”、“电子计算机之父”来自欧洲?为什么欧洲免费输送科学家让美国爆炸了原子弹、制造出了导弹、...

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    最新更新章节:人才战争 第三部分 硬件不可或缺 10-05-27 阅读本书 / 加入书架 / 复制链接

  • 用A级招聘法找到最合适的人:聘谁

    用A级招聘法找到最合适的人:聘谁

    作者:杰夫·斯玛特 兰迪·斯特…     分类:人力资源管理     状态:完成     日点击:8     周点击:36     总点击:454

    简介: 不管你是正在寻求CEO的董事会成员,还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人,或是想请新保姆的年轻父母。说道底都是聘谁的问题。阅读本书你将学会: ◆避开“错误招聘术” ◆定义想要的成果 ◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”,招揽众多...

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    最新更新章节:聘谁 第一部分 第4章 选拔:考察选手的4 次面试(16) 10-05-27 阅读本书 / 加入书架 / 复制链接

  • 使人才成为你的竞争优势:人才

    使人才成为你的竞争优势:人才

    作者:爱德华-E-劳勒     分类:人力资源管理     状态:完成     日点击:2     周点击:12     总点击:302

    简介: 享誉世界的人力资源管理大师,基于多年来对众多组织的深入研究,经过全面系统的论证,明确地提出了管理的未来将属于以人力资本为核心的组织,并具体给出了建立以人力资本为核心的组织的途径。作者从组织的管理模式入手剖析各个案例,得出了超越具体细节、超越案例...

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    最新更新章节:人才 第3章 组织设计(13) 10-05-27 阅读本书 / 加入书架 / 复制链接

  • 国企用人之道:大匠无弃材

    国企用人之道:大匠无弃材

    作者:那子纯     分类:人力资源管理     状态:完成     日点击:8     周点击:18     总点击:311

    简介: 本书主要谈国企的用人问题,是作者实践经验的总结、用心思考的结晶,内容涉及用人、识人、鉴人、管人,以及领导者和组织人事工作者如何提高素质、干部人事制度改革等方方面面。全书分为用人之道、鉴人之方、管人之策与领导者的自我修炼四辑,共100多篇短文,每篇...

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    最新更新章节:大匠无弃材 第二部分 后记 10-05-27 阅读本书 / 加入书架 / 复制链接

  • 看6000人如何操控60亿人的世界:超级精英

    看6000人如何操控60亿人的世界:超级精英

    作者:[美]戴维·罗特科普夫     分类:人力资源管理     状态:完成     日点击:5     周点击:17     总点击:298

    简介: 本书的主角都是万里挑一之人,是从60亿全球人口中挑出的6000人。这些人管理着我们的政府,经营着跨国大公司,操控着国际经济、媒体、宗教,以及一些处于阴影下的领域,如恐怖组织。这6000人是全球精英,并且引领着当下社会的发展。 今天的超级精英获得了前所未...

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    最新更新章节:《超级精英》  第三部分 超级精英的未来及其对世人的影响(3) 10-05-27 阅读本书 / 加入书架 / 复制链接

  • 人力资源管理者必读:如何发奖金(精选)

    人力资源管理者必读:如何发奖金(精选)

    作者:蔡巍 姜定维     分类:人力资源管理     状态:完成     日点击:4     周点击:28     总点击:526

    简介: 本书集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解学习这些理念和方法,作者并没有采用教材式的繁冗论述,而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题(给谁发,按照什么标准发,发多少,什么时候发等),通过对这些问题的讲解...

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    最新更新章节:第六章 发奖金的核心问题--公平 为什么要重视公平问题(2) 10-05-21 阅读本书 / 加入书架 / 复制链接