管理书籍->书库首页->提高工作效率降低管理成本:第一次把事情做对
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第一次把事情做对(第三章 工作就像芭蕾舞:既标准又完美) 附录2 网上读者阅读感言
    新浪网友:我们在对待事情时,都应该以第一次就做对的态度去面对,积极的,努力的去做好。

    新浪河南郑州网友xuelan13:零缺陷的原理太好了,这就是要求人们做事情尽量达到完美的境地,这不是人们所希望的吗?

    新浪上海网友:这书看得……欲罢不能啊……好!

    新浪广东江门网友:不错非常好!就是要提倡这种做法!

    新浪山东济南网友:很好!收获很多,对我的工作、生活中事情,孩子的教育等都有帮助.

    新浪上海南汇网友:如果这本书都对你没助益的话,我想那就没东西有意义了!

    新浪湖南长沙网友:恩,这本书写得实在是,非常符合现在迷失人生方向的我等。

    感谢作者,里面的智慧实在是给了我不少启示。

    新浪北京东城网友:Wow,Cool!原本好奇,一读即不忍下线,连吃饭的时间也搭进去了。感谢作者让我有颇多的感悟和收获。

    新浪北京朝阳网友:写得通俗易懂,看了受益不少,谢谢!

    新浪北京网友:读完了这本书,觉得写的还是不错的。就我自己来讲,觉得收获很大。是一本值得自己再看的书。

    新浪北京网友:这本书特别好!我有看过!浅显易懂!发人深省!一定要推荐给朋友!我们家孩子拿到学校里,同学都抢着看,这种管理思想应该从孩子抓起。

    新浪北京网友:作者杨钢在这个方面有公开培训课程,很棒的!

    网友charlex:我们很有必要践行“第一次把事情做对”的工作准则,因为它可带来代价最小、成本最低、时间最少、效率最高的效果……实际上,“零缺陷”更表现为我们工作和生活的一种决心和态度。“第一次把事情做对”,它是用来衡量是否达到要求、是否执行到位的标准。当我们确定“零缺陷”的工作标准后,我们就会开始有意识地去确定“第一次把事情做对”的要求,有意识地拒绝差不多,进而更大程度上让顾客满意。

    网友lx22:读罢《第一次把事情做对》我对此深有感触。减少浪费,降低成本,提升品质……这是当今每个企业所追求的目标,然而要达到这个目标光靠哪一个部门是不行的,讲究的是团队合作第一次就把事情做对,降低成本才是硬道理。不管是技术部、品质部还是生产部,都别想哪一个部门能减少浪费,降低成本。

    网友lee_123:“第一次就把事情做对”是对企业的“人”的要求,产品是人做出来的,品牌也是人打出来,我们提倡第一次就把事情做对,这是对员工质量的最高要求,它是人品、素质和能力的综合反映。“零缺陷”并不是要求我们在人生所有场合、所有机会中都绝对第一次做对。实际上,“零缺陷”更表现为我们工作的一种决心和态度。

    网友zhanghaiy:只要我们齐心协力,朝着“零缺陷”及“第一次就把事情做对”这个目标前进,踏踏实实的做好每一件事,计划周全、详细。我相信企业的品质会更上一层楼,每个企业的明天更灿烂、更辉煌。

    网友liulangz:第一次就把事情做好,从任何角度来看都是正确的,

    网友xx:第一次把事情做好非常好。事情不是做了就行了,一定要有一个好的结果,而且是第一次就有一个好的结果。

    网友weiyi2:人们都是希望第一次就把事情做好,但往往也有不能如愿的时候,只是我们都该抱着第一次就把事情做好的心态认真去对待每一件事,那么相信我们可以将事情一步做到位,这样也可以减少很多不必要的浪费.

    网友Geoman:第一次就把事情做好可以杜绝很多浪费。,在提高效率的同时,也少了检查的机会。

    网友yihezhizao:每个人都这样来讲我们的产品质量、企业发展、社会效益等等都会大大的提高(提升)。