管理书籍->书库首页->稻盛和夫的成功哲学:稻盛和夫方程式
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稻盛和夫方程式(人格理念五侧面) 2原则(4)
    “假设有一个平面交叉的十字路口,没有信号灯,有车从四面同时开来,有的车要转弯,有的车要直行,陷入一片混乱。于是,建立一个立体交叉口。从上方俯视,好像仍然是十字交叉,但是因为有高架桥,是立体交叉,所以即使没有信号灯,车辆也能畅通无阻。”

    二元中复杂难解的问题,用三元来简化,平面问题(二维)用立体(三维)来解决。在利己世界中纠缠不清的利害关系,在利他的高层次上很快就能解决。

    稻盛先生说,经济现象也好,政治问题也好,能够将事情简化并抓住其核心的人,才是最有能力的人。

    (3)心静见真

    那么,应该如何做,才能将事情简化并抓住其核心呢?稻盛先生提出佛教的所谓“禅定”,即静心。心神不定,就不可能把复杂的事物简单化。把心沉下来,六根清静,就能看到事物的真相,看到现象背后的本质,就是俗话说的“慧眼大开”。

    稻盛先生说,自己每天念白隐禅师的《坐禅偈文》,注意平心静气。他认为,每天至少一次,平心静气地深入思考问题非常重要。

    靠头脑聪明,靠能力从事经营,虽然可以获得一时的发展,但他仍然十分脆弱,必定会在某个时候遇到挫折,陷入困境。只有善于思考,善于将复杂现象简单化,善于把握事物本质的人,才能常胜不败。这也是一个优秀的领导人的必备条件。

    《菜根谭》“理出于易,道不在远”一节中说:“禅宗曰:‘饥来吃饭倦来眠’(最简单的生活真理)。诗旨曰:‘眼前景致口头语’(写诗的要诀是注意眼前的景致,多用通俗易懂的话)。盖极高寓于极平,至难出于至易。”这话的意思,同稻盛先生讲的一样,即最重要的真理往往最简单直白。

    用单纯原则解决国际问题

    (1)中日关系

    从现象中抓住本质,把复杂事物简单化,以及利他的原则等,稻盛先生认为不仅应该运用于企业经营,而且应该用于处理国际纠纷,包括中日关系、美日关系等等。

    在一次座谈会上,当谈及二战时期从军慰安妇、南京大屠杀,讨论日本应否向中国道歉、谢罪等问题时,稻盛先生认为当然应该,参加座谈会的大学老师对稻盛先生的态度深表惊讶。

    在日本有许多人认为如果不是万不得已,一个国家向另一个国家谢罪是不可思议的,这样将有失国家权威,在国际法上也将蒙受不利。

    但是,稻盛先生说:“个人感情与一国的政治应该另当别论,这一点我也能理解。然而,日本侵略了他国,践踏了别国的领土,这既然是历史事实,就应该道歉、谢罪。”“这是作为人应有的、普遍的正义感,应该超越所谓的常识和道理。这是一个在谈论国家利益和体面之前的问题,是绝不可动摇的原理原则。所以,即使谢罪会有利益损失,但事情该怎么办,就应该怎么办。”

    稻盛先生接着说:“只有这种真挚的、诚实的态度才能为对方接受。日本的道歉、谢罪之所以不被中国、韩国接受,是因为日本并不真诚,在谢罪中夹杂私心,混杂商人做交易的心态。这样一来,就把本来很单纯的问题复杂化,而且引发新的争论。”

    稻盛先生认为,对于国际间的政治纷争或经济摩擦,同样应该回到“作为人,何谓正确”这个原点,也就是坚持方程式中正确的“人格理念”,这样就能看清解决问题的线索。而且问题越复杂,越是要依据上述单纯的原则和实事求是的精神,进行判断和处理。只有这样,才不被复杂的现象所迷惑,不为狭隘的心胸所束缚,洞察真理,一举抓住事物的本质。

    (2)美日关系

    在相当长的一段时期,由于日本采取贸易保护政策,美日贸易中,美国进口多出口少,造成巨大的贸易赤字,两国间贸易磨擦加剧,关系紧张。当时,稻盛先生提议建立“日美21世纪委员会”,通过双方民间人士坦诚对话,促进两国关系的改善。

    稻盛先生认为,在美日争执中,日本应该率先让步。二战结束后,美国向日本提供粮食,提供技术,开放巨大的市场,使日本经济得以复兴。即使这是美国全球战略的一环,但战后美国对日本的宽容仍是事实。已经成为经济大国的日本,应该体谅对方,做出必要的让步,在国家关系上体现利他精神。

    稻盛先生进而指出,日本的国策应该是“以德立国”。不是以经济实力,更不是以武力,而是以高尚的道德树立起新的国家形象,以此来获得世人的信赖和尊敬。日本因为有追求一国私利而痛遭惩罚的历史教训,特别应该在为他国做出贡献方面率先垂范。日本如果以崇高的道德作为国家理念,与世界各国交往,一定会受到国际社会的认同和尊重。稻盛先生认为这同时也是日本自己最好的“安全保障政策”。

    《百术不如一诚》一文的修正

    2001年10月28日至30日,在天津召开了“第一届中日企业经营哲学国际交流会”,稻盛和夫先生率领日本盛和塾60多位企业家参加了大会,中方有企业家和学者等200多人参加。在大会上稻盛先生作了《经营为何需要哲学》的主题讲演,中日双方共有13位经营者在大会上发表了论文。我也有幸应邀出席,并在大会上发表了题为《百术不如一诚》的论文。在随后的“塾长点评”中,稻盛先生对我这篇论文作了较高评价。接着这篇论文又被翻译成日文,在日本《盛和塾》杂志第46期全文刊载。

    这篇文章曾被国内多家杂志登载,并被中国企业联合会、中国企业家协会、国家经贸委企业研究中心、中国企业管理科学基金会四家机构看中,经浓缩后,作为《企业研究参考》第45期,送呈国务院及有关领导部门。

    但是,这篇论文是在学习稻盛哲学之前写成,在学习稻盛哲学之后,我将这篇文章的最后一节作了重要修正,加进了“作为人,何谓正确”这一核心观点,不但对文章本身起了画龙点睛的作用,而且反映了我自己思想的一个转变,这种转变我认为具有重要性和代表性,它涉及判断事物的标准究竟是什么这样一个重大的问题,所以我觉得有必要将原文以及有关修正部分附在下面。这同时也是对“作为人,何谓正确”这一重要命题的进一步的阐述。