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实战性营销策略:历史棋局中的经营智慧

作者:史光起
历史棋局中的经营智慧(序 第一章 明天的市场竞争)分卷阅读
  1. 序言 历史棋局中的“大道”与“小巧”
  2. 致亲爱的读者朋友
  3. 规则的力量(1)
  4. 规则的力量(2)
  1. 规则的力量(3)
  2. 规则的力量(4)
  3. 规则的力量(5)
  4. 规则的力量(6)
  1. 规则的力量(7)
  2. 成长路上最好的伙伴——敌人(1)
  3. 成长路上最好的伙伴——敌人(2)
  4. 成长路上最好的伙伴——敌人(3)
  1. 成长路上最好的伙伴——敌人(4)
  2. 成长路上最好的伙伴——敌人(5)
  3. 成长路上最好的伙伴——敌人(6)
  4. 成长路上最好的伙伴——敌人(7)
  1. 成长路上最好的伙伴——敌人(8)
  2. 市场聚焦战略与聚焦战术(1)
  3. 市场聚焦战略与聚焦战术(2)
  4. 市场聚焦战略与聚焦战术(3)
  1. 市场聚焦战略与聚焦战术(4)
  2. 市场聚焦战略与聚焦战术(5)
  3. “闪电”给我们带来的启示(1)
  4. “闪电”给我们带来的启示(2)
  1. “闪电”给我们带来的启示(3)
  2. “闪电”给我们带来的启示(4)
  3. “闪电”给我们带来的启示(5)
  4. “闪电”给我们带来的启示(6)
  1. “闪电”给我们带来的启示(7)
历史棋局中的经营智慧(第二章 明天的企业管理)分卷阅读
  1. 管理企业三原则(1)
  2. 管理企业三原则(2)
  3. 管理企业三原则(3)
  4. 管理企业三原则(4)
  1. 管理企业三原则(5)
  2. 进化型组织构建与管理(1)
  3. 进化型组织构建与管理(2)
  4. 进化型组织构建与管理(3)
  1. 进化型组织构建与管理(4)
  2. 进化型组织构建与管理(5)
  3. 进化型组织构建与管理(6)
  4. 进化型组织构建与管理(7)
  1. 进化型组织构建与管理(8)
  2. 分合相济——风筝式管理(1)
  3. 分合相济——风筝式管理(2)
  4. 分合相济——风筝式管理(3)
  1. 分合相济——风筝式管理(4)
  2. 如何有效执行经营战略(1)
  3. 如何有效执行经营战略(2)
  4. 如何有效执行经营战略(3)
  1. 如何有效执行经营战略(4)
  2. 如何有效执行经营战略(5)
  3. 如何有效执行经营战略(6)
  4. 如何有效执行经营战略(7)
历史棋局中的经营智慧(第三章 明天的团队管理)分卷阅读
  1. 共鸣团队(1)
  2. 共鸣团队(2)
  3. 共鸣团队(3)
  4. 共鸣团队(4)
  1. 共鸣团队(5)
  2. 共鸣团队(6)
  3. 共鸣团队(7)
  4. 共鸣团队(8)
  1. 强大的团队模式——斯巴达方阵(1)
  2. 强大的团队模式——斯巴达方阵(2)
  3. 强大的团队模式——斯巴达方阵(3)
  4. 强大的团队模式——斯巴达方阵(4)
  1. 强大的团队模式——斯巴达方阵(5)
  2. 信任力——组织最柔软的坚硬铠甲(1)
  3. 信任力——组织最柔软的坚硬铠甲(2)
  4. 信任力——组织最柔软的坚硬铠甲(3)
  1. 信任力——组织最柔软的坚硬铠甲(4)
  2. 信任力——组织最柔软的坚硬铠甲(5)
  3. 信任力——组织最柔软的坚硬铠甲(6)
  4. 信心管理(1)
  1. 信心管理(2)
  2. 信心管理(3)
  3. 信心管理(4)
  4. 信心管理(5)
  1. 信心管理(6)
  2. 信心管理(7)