至此，这项存在诸多变数的收购案终于尘埃落定。
将上述8家分公司出售后，中国移动集团旗下只剩10家西部省级子公司。中国移动集团表示，将加大投入力度，进一步培育这些市场，并在适当时候再次出售。交易完成不久，中国移动集团即在北京宣布，未来三年内向西部投入500亿元人民币，促进西部落后地区移动通信事业发展。［13］
中移动迅速壮大的背景是移动通讯市场的快速发展。
自从1987年第一个手机用户在广东产生，中国移动电话业务迅猛发展。10年后的1997年，手机用户突破1000万。2001年，这个数字增长到1亿。到2002年，中国移动电话用户总数高达2亿户，中国一跃成为世界上最大的移动通讯市场，潜力巨大。
中国移动事业快速发展的盛宴中，作为外来者的高盛，原本只是一名旁观者，但它并不甘心置身事外。机缘巧合下，高盛凭借中国移动这个平台，跻身席间，不仅坐地收金，分享改革成果，还屡屡影响产业进程，显示出高超的商业智慧。
然而，好戏才刚刚开始，在可以预见的未来，高盛还将收获更多硕果。
本章注释：
［1］据《互联网周刊》2001年2月《高盛、软银、IDG在华风险投资比较》一文披露：高盛对中国互联网市场非常看好，介入得也比较及时，先后投资的网络公司包括新浪、证券之星、阿里巴巴、ChinaRen、网通、硅谷动力、资讯人等等。高盛不久前发布的研究报告预计，其所参股的新浪在2001年将实现收入4900万美元，到2002年9月将开始盈利。虽然目前尚未进入商业化阶段，单靠广告很难盈利，但新浪凭借其高度可扩展性的商业模式，已经顺利渡过了亏损高峰期，利润正在稳步增长。
［2］据《财经时报》2003年11月8日《网通集团重组田溯宁风头正劲外资不被清退》一文披露：成立于1999年的网通控股，最初由中科院、铁道部中铁通信中心、国家广电总局网络中心和上海联合投资有限公司共同出资亿元人民币组建，其中包括亿元现金和7800万元固定资产。
［3］据《中国发展观察》2006年3月28日《缔造传媒帝国新闻集团的经营战略》一文披露：2001年2月17日，新闻集团与高盛组成投资集团，共同向中国网通注资亿美元，占网通12%的股份。有消息说，新闻集团出资额为6000万美元。
［4］据《北京青年报》2004年11月18日《网通股票港美挂牌交易两地融资额超11亿美元》一文报道：北京时间11月16日晚，中国网通正式在美国纽约证券交易所挂牌交易，开盘价美元，高出美元的ADS发行价美元。网通股价在开盘两小时内一路飙升，最高上探至美元，在其后交易中又逐渐回落，最低下探至美元。截至北京时间11月17日5：00纽交所收盘，网通股价报收于美元，较发行价上涨美元，涨幅达，成交量达788万股。
［5］据《财经时报》2005年5月14日《高盛30亿美元中国选秀》一文介绍：中芯国际是全球第三大芯片加工企业，成立于2000年，公司总部位于中国上海，为香港、纽约两地上市的企业，总市值接近300亿港元。集团2004年销售额增长倍，至亿美元，盈利8974万美元。2001年，高盛收购中芯国际价值5000万美元的股份，持股。
［6］据《中国经济时报》2002年9月23日《东风日产资本故事》一文报道：“虽然双方合资谈判持续了一年多，但卡洛斯·戈恩给我们资产净值调查评估的时间只有３个月”，高盛（亚洲）中国投资银行部执行董事朱寒松说。作为此次合资谈判中日产的财务顾问，高盛开展工作的难度大于以往任何一次重组上市。
［7］据《经济观察报》2002年9月29日《外资和中资各占50%股权新东风是合资还是兼并》一文披露：这是中国汽车业一次具有政策突破意义的重组方案——双方通过实物、技术和资本折算，重新成立了一个合资性质的东风汽车有限公司，老东风80%的企业被重组、70%的企业被合资。在新东风中，外资和中资各占50%股权。
［8］相关数据参考《环球企业家》2003年7月刊《1993—2003：跨国公司与中国“结婚十年”》一文。
［9］相关数据参考《IT经理世界》2002年7月期《中移动超速购并》一文。
［10］相关数据参考《IT经理世界》2002年7月期《中移动超速购并》一文。
［11］据《IT经理世界》2002年7月期《中移动超速购并》一文报道：公告显示，此8省市包括安徽、江西、重庆、四川、湖北、湖南、陕西和山西。在此8省市中，中国移动集团总计拥有2000多万用户，市场份额平均约为73%。
［12］据《京华时报》2002年6月26日《中国移动要吞8省市公司》一文披露：收购完成后，该公司服务区域内的人口数将超过10亿。截至2002年4月20日，现有13家子公司加上目标公司的总用户数已超过1亿大关。用户规模远远高于世界上其他单一地区连续覆盖的移动运营商。
［13］据《北京晨报》2002年6月28日《中国移动西部“织网”拟未来三年内投资500亿元》一文报道：日前，中国移动决定未来三年再给西部投入500亿元人民币。过去三年，中国移动已经在西部投入了540亿元人民币。2003年大幕徐启，鼓点密集，一个百转千回的年份到来了。
这一年，“非典”来袭，全国恐慌，国家声誉降至冰点。外资谈虎色变，大幅撤离，如釜底抽薪，令中国经济突然哑火。
一时间，阴影笼罩大地，世界骤然黯淡。
没有哪一年如此令人失意、彷徨而不知所措。每当危机来临，本能开始占据上风，人们看不清未来，纷纷自保，就连一向冒险的投行也改换策略，主动龟缩防守。
就在中国困顿之时，高盛款款而来，暗中投怀送抱，不露声色，悄然发财。
高盛的中国生意（第四章 2001—2002小爆发） 4中移动跨省大收购（3）