“在海信的企业当中，有中国人、韩国人、日本人，这表明海信的国际化意识非常强，它有放眼世界的胆略与雄心。另一方面，能够融入民族工业也是我的幸运。作为一个日本人，我常常穿梭于各个国家，思路会发生很多变化，但我知道，看待问题不能片面，因而就必须多和同事交流，与所属部门充分沟通了解，这样才能将工作做好。在原来的企业我是这么做的，在海信，我同样会这样去做。我只是带着一些从事电子生产管理的经验来到海信，我的专业与海信赋予我的任务一致，我将和大家一起完成这个任务。”
然而周厚健的热情很快便被池内宏造的出走浇灭。日本人声称妻子突发重病，生命垂危，只好放弃了新的职业冒险返回日本。几个月后，他颇为神秘地出现在了创维，而非遵守他“确定今后的职业生涯定位于海信”的诺言。
现在，没有谁能清楚地知道池内宏造的真正意图，如果真如创维所说，他们几年前就与池内宏造保持亲密接触，那么池内宏造到底扮演了一个什么角色？
池内宏造以“妻子病重”的借口匆忙回国，使他刚到海信时的雄心壮志颇具一些悲壮的意味。即使如此，他为海信留下的只言片语，如今看来却依然有值得回味的地方。
韩国人显然不会突然离开海信，他是三星SDI与海信合作计划的一部分，在他一年的合同期内，他还拥有海信空调公司副总经理的权限。
周厚健亦不会放弃“跨国管理”的计划，对于试图将海信引领到跨国之路上的他来说，“跨国管理”是必不可缺的一课，即使那个叫池内宏造的日本人并未遵守他的诺言。
昆虫蜕皮的疼痛 “跨国管理”的初现(2)