这次重组，主要涉及郑百文公司又与百文集团的资产交易。通过这次交易，郑百文的几乎全部资产和负债进行了剥离，进入百文集团。
2001年11月30日，上述交易实质完成。留下的郑百文将成为一个“净壳”，三联集团的“优质资产”开始装入。
2002年2月7日，郑百文公布2001年度年报。年报显示，2001年度郑百文实现净利润万元，每股收益元。年报盈利了。
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百文复市三联借壳成正果股价怪异股民依然被套牢
“福无双至，祸不单行”，这句古语在郑百文身上却是恰恰相反。2002年6月25日，郑百文于同一天同时发布两个公告：
1．证券登记公司已于2002年6月25日开始办理了郑百文股份过户手续；
2．三联集团要约收购郑百文股票义务获得证监会豁免。
这说明郑百文的重组工作基本上已经成功，金立佐博士也可以拿到他这几年的酬劳了。
国有股过户了，流通股也过户了，年报也盈利了，要约收购也豁免了，再无障碍可以阻止郑百文复活了。剩下的问题只是时间问题，去完成一些必要的法律程序。
时间转眼到了2003年，1月27日郑百文如期公布了2002年年报，公司实现主营业务收入125690万元，净利润万元，每股收益元，净资产收益率达到％。这时的郑百文，壳里装的是三联集团的资产，正是这些资产创造了2002年度的利润。
中国证券市场将永远铭记2003年7月18日这一天，在历经800余天的苦苦等待之后，“不死鸟”郑百文终于迎来公司股票恢复上市的日子。公司恢复上市推荐人为信达公司，法律意见书由北京市中博律师事务所出具。这也意味着，历时三年之久、备受社会各方关注的郑百文重组宣告结束。
复市当天，来三联家电的消费者都将得到三个红彤彤的红富士（谐音：复市）苹果，期盼着复市后的PT郑百文平安、收获、红火。
张继升说：“我承担不了道义上的谴责，正是这样的压力，迫使我咬牙坚持，一直坚持了三年。”
金立佐表示：“郑百文的重组是符合道义的事情，应该会成功。我也一直认为会成功。目前还有一点遗憾的是，我国关于破产重组的法律法规建设仍没有实质性进步，类似郑百文这样的企业还要走郑百文类似的路。”
而反对郑百文重组模式的南开教授韩强则认为：“郑百文重组的成功和复市，实际上是一种政府行为，而不是法律行为。郑百文重组从局部来看似乎多赢了，但从全局来看不仅构成了对市场秩序和规则的破坏，更是对司法的挑战。”
复牌后，市场将会怎样对待这只新生的不死鸟？
7月18日，郑百文复牌后，在大盘大跌32点的背景下，郑百文以元的价格高开后被迅速拉高至元，最终收盘于元，成交1，219．96万股。相对于停牌前的收盘价元/股，大涨％。
复牌首日的逆市狂飙，让饱受煎熬的老股东满以为解套有望了，谁知股价却风云突变，紧接着是连续两个跌停板的大幅跳水。未及出逃的老股东再陷苦海，首日追高的新股东也叫苦不迭。休克近三年的郑百文重出江湖不过三天，就以其上蹿下跳的怪异走势，上演了一出股市“木乃伊归来”的震撼大戏。
郑百文复市给中小股民二级市场带来赢利了吗？郑百文股票第2次停牌时候的价格为元/股，因三联集团拿走中小股东手里的一半股票，所以中小股东实际持股成本以停牌时的价格计算为*2=元。7月18日郑百文股票价格站上元的时间就1个多小时，之后又在8月底再次站上元，仅21个交易日后，股价从此告别元，开始了几年的“熊路”。“元”成了伤心回忆。
2003年8月27日，“郑百文”这个名号正式告别资本市场。公司名称正式变更为“三联商社股份有限公司”，股票简称亦变更为“三联商社”，股票代码仍为“”。
资本暗战 第三部分 第七回：郑百文铁三角大神话破灭(10)