挖掘领导潜能：CEO思考法

1. 目录
2. 前言
3. 第1章 领导者有何特殊之处
4. 一个大家愿意追随的人

1. 揭开领导力的神秘面纱
2. 对领导力的新看法
3. 充分利用大脑的两个半球
4. 谁是领导者

1. 管理者和领导者
2. 在权力走廊之外

1. 第2章 领导力源于内心
2. 领导风格和领导品质
3. 领导者做什么
4. 找出根源

1. 你怎样利用自己的大脑
2. 利用直觉和创造力
3. 个人目标和商业目标的作用
4. 你的思维风格

1. 联觉思维
2. 把每一天的成功形象化
3. 想想你是怎样思考的
4. 内心远见的力量

1. 追寻梦想
2. 走在时代的前面
3. 相信愿景
4. 用辉煌的愿景去吸引追随者

1. 标准的大脑硬件
2. 我早知道了
3. 传达愿景
4. 给未来领导者的提示

1. 第3章 领导者的直觉判断
2. 未来没有蓝图
3. 借助他人的创意
4. 抓住一闪即逝的创意

1. 时刻准备着迎接创意
2. 创意莫怕多
3. 源源不断的创意
4. 信赖直觉

1. 得来全不费功夫
2. 提出一个好问题
3. 逆流而上
4. 视而不见

1. 第一印象
2. 我知道了
3. 传达你的创意
4. 给未来领导者的提示

1. 第4章 解决问题与作出决策
2. 思考问题
3. 准备阶段
4. 挫折阶段

1. 孵化阶段
2. 顿悟阶段
3. 解决阶段
4. 了解自己的思维方式

1. 问题解决之舞
2. 问题和需要激发创意
3. 目标导向的创意
4. 压力之下的决策

1. 把问题留到第二天来处理
2. 战略性思考
3. 战略性思考实践
4. 理解你的公司

1. 有竞争力的解决方案
2. 解决操作性问题
3. 伟大的复出
4. 作出真正重要的决策

1. 决定等一等
2. 顶着最终期限
3. 对决策的自信