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危机崛起时的智慧:非常时期非常领导

作者:杨思卓
非常时期非常领导 第一部分分卷阅读
  1. 丛书序(1)
  2. 丛书序(2)
  3. 丛书序(3)
  4. 1.1 非常时期,呼唤非常领导(1)
  1. 1.1 非常时期,呼唤非常领导(2)
  2. 1.2 剧变警钟,唤醒智慧潜能(1)
  3. 1.2 剧变警钟,唤醒智慧潜能(2)
  4. 1.2 剧变警钟,唤醒智慧潜能(3)
  1. 1.3 金融危机下的非常策略(1)
  2. 1.3 金融危机下的非常策略(2)
  3. 1.3 金融危机下的非常策略(3)
  4. 1.3 金融危机下的非常策略(4)
非常时期非常领导 第二部分分卷阅读
  1. 1.4 情境转换与领导方式切换(1)
  2. 1.4 情境转换与领导方式切换(2)
  3. 1.5 化危为机:必当机立断(1)
  4. 1.5 化危为机:必当机立断(2)
  1. 1.6 从容应变:需临危不乱
  2. 1.7 进攻需“大勇”,转移需“大智”(1)
  3. 1.7 进攻需“大勇”,转移需“大智”(2)
  4. 1.8 平时静态战略,战时动态策略(1)
  1. 1.8 平时静态战略,战时动态策略(2)
  2. 1.9 理性决策以正合,灵性决策以奇胜(1)
  3. 1.9 理性决策以正合,灵性决策以奇胜(2)
  4. 1.9 理性决策以正合,灵性决策以奇胜(3)
非常时期非常领导 第三部分分卷阅读
  1. 1.10 强攻应提升速度,智取必更换跑道(…
  2. 1.10 强攻应提升速度,智取必更换跑道(…
  3. 1.11 从多头并进到重点突破(1)
  4. 1.11 从多头并进到重点突破(2)
  1. 1.12 从单一战术到组合战术(1)
  2. 1.12 从单一战术到组合战术(2)
  3. 1.13 从快公司到“韧”公司(1)
  4. 1.13 从快公司到“韧”公司(2)
  1. 1.14 从做大做强到做深做厚(1)
  2. 1.14 从做大做强到做深做厚(2)
第2章 非常模式,应对非常挑战分卷阅读
  1. 2.1 自造优势,持续发展三字诀(1)
  2. 2.1 自造优势,持续发展三字诀(2)